Modul 4 — Menetapkan Arah: Sasaran Tim dan Delegasi

• Merumuskan sasaran tim yang terukur beserta ukuran keberhasilan, titik awal, dan tenggat yang realistis.
• Menerapkan tingkat delegasi yang sesuai dengan kesiapan orang dan tingkat risiko pekerjaan.
• Menganalisis penyebab tugas yang terus kembali ke meja pemimpin setelah didelegasikan.
• Mengevaluasi rumusan sasaran dan kalimat serah-terima delegasi milik sendiri memakai daftar periksa yang sama.