Kurikulum ·
Memimpin Rekan Kerja Menuju Sasaran Bersama: Kepemimpinan Berorientasi Hasil Tanpa Bergantung pada Jabatan
Modul 8 — Penutup: Membuktikan Kepemimpinan Anda dan Rencana 90 Hari
- Merumuskan rencana penggerakan tim empat lajur (sasaran, peran, ritme pemantauan, skenario eskalasi) yang lengkap dan dapat langsung dijalankan untuk satu kasus kerja nyata
- Mengevaluasi dampak kepemimpinan diri sendiri dengan membedakan usaha dari hasil, memakai lembar bukti lima kolom yang bisa ditunjukkan kepada pihak lain
- Menyusun rencana pengembangan 90 hari berisi satu fokus dan dua indikator keberhasilan yang teramati untuk tiap bulannya
- Menganalisis kelemahan sebuah klaim kepemimpinan dan menentukan bukti tambahan yang perlu dikumpulkan untuk menutupnya
Mengerjakan KIRIM-TEPAT Lajur demi Lajur
Tiga Cetakan Kerja: Rencana Empat Lajur, Lembar Bukti, Rencana 90 Hari
Praktik Layar Bersama: Mengisi Empat Lajur untuk Kasusmu Sendiri
Latihan Mandiri: Kasus TUTUP-BUKU
Menilai Dampak Diri Sendiri dan Menyusun Rencana 90 Hari
Kuis Penutup: Empat Keputusan di Lapangan
Kuis terbuka setelah kelas ini dimiliki.
Rangkuman dan Daftar Periksa Sebelum Menjalankan Rencana 90 Hari
Isi modul ini belum terbuka
Modul 1 kelas ini bisa dicicipi tanpa membeli. Untuk modul lainnya, buka aksesnya dulu.
Lihat pilihan akses