Memimpin Tim di Tempat Kerja

Kelas ini untuk orang yang baru atau akan segera memegang tanggung jawab atas kerja orang lain — penyelia, koordinator, kepala regu, ketua tim proyek, atau pemilik usaha kecil yang mulai punya karyawan. Setelah selesai, peserta mampu menurunkan sasaran kerja menjadi penugasan yang jelas, mengarahkan dan memberi umpan balik tanpa merusak hubungan kerja, menangani konflik dan penurunan kinerja secar

8 modul 60 unit ajar 17.6 jam Bahasa Indonesia ± 0.39 sks KKNI jenjang 6 Terjangkar ESCO

Setelah menyelesaikan kelas ini kamu bisa

Membedakan pekerjaan memimpin orang dari pekerjaan teknis yang dahulu dikuasai peserta, serta merumuskan batas kewenangan dan tanggung jawabnya sebagai pemimpin lini pertama
Merumuskan sasaran tim beserta indikator yang dapat diamati, lalu menurunkannya menjadi penugasan individu yang jelas siapa, apa, kapan, dan sebaik apa
Menerapkan teknik pengarahan, delegasi, dan umpan balik dalam percakapan satu lawan satu maupun rapat tim, dengan bahasa yang spesifik dan berbasis perilaku yang teramati
Menganalisis sumber konflik, kemacetan kerja, dan penurunan kinerja pada tim, lalu memilih tindakan yang proporsional, terdokumentasi, dan sesuai aturan yang berlaku di tempat kerjanya
Mengevaluasi efektivitas kepemimpinannya sendiri berdasarkan bukti kerja nyata dan menyusun rencana pengembangan tim untuk satu siklus kerja ke depan