Modul 7 — Eksekusi dan Pengendalian: Memantau, Melaporkan, Mengelola Perubahan

• Menganalisis penyimpangan kemajuan dan biaya terhadap rencana dasar menggunakan nilai rencana, nilai hasil, dan biaya aktual, lalu menyimpulkan apakah proyek masih terkendali
• Menghitung indeks kinerja jadwal dan indeks kinerja biaya serta merumuskan perkiraan biaya akhir dan perkiraan durasi akhir dari data kemajuan periodik
• Mengevaluasi permintaan perubahan lingkup berdasarkan dampaknya pada jadwal jalur kritis, biaya, mutu, dan akibat penolakan, lalu merumuskan rekomendasi keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan
• Menerapkan penyusunan laporan kemajuan berkala lima bagian yang menyajikan status berbasis angka, hambatan dengan pemilik dan tenggat, serta keputusan yang dibutuhkan dari sponsor
• Membedakan keterbatasan indeks kinerja dari kesimpulan yang sah, sehingga status proyek tidak dinilai semata-mata dari angka