Manajemen Proyek

Kelas ini untuk orang yang mulai dipercaya memimpin pekerjaan berbatas waktu — koordinator program, staf yang naik jadi ketua tim, wirausaha, atau pegawai yang ditunjuk mengawal satu inisiatif — tetapi belum pernah belajar manajemen proyek secara runtut. Setelah selesai, peserta mampu menyusun sendiri dokumen dasar sebuah proyek berskala kecil sampai menengah, mengendalikan pelaksanaannya dengan a

8 modul 60 unit ajar 19.4 jam Bahasa Indonesia ± 0.43 sks KKNI jenjang 6 Terjangkar ESCO

Setelah menyelesaikan kelas ini kamu bisa

Membedakan pekerjaan berjenis proyek dari kegiatan operasional rutin, lalu menentukan kapan sebuah pekerjaan layak dikelola sebagai proyek
Merumuskan dokumen dasar proyek — piagam proyek, struktur rincian kerja, jadwal, anggaran, dan daftar risiko — untuk satu proyek berskala kecil sampai menengah
Menganalisis pemangku kepentingan berdasarkan pengaruh dan kepentingannya, lalu menyusun pola komunikasi dan eskalasi yang sesuai untuk tiap kelompok
Menerapkan pengendalian pelaksanaan: mengukur kemajuan terhadap garis dasar, menganalisis penyimpangan, dan menjalankan jalur kendali perubahan
Mengevaluasi kecocokan pendekatan bertahap, iteratif, atau campuran terhadap ciri sebuah proyek dan mempertanggungjawabkan pilihan itu secara tertulis
Menyusun penutupan proyek yang tertib beserta pelajaran yang dipetik sehingga dapat dipakai proyek berikutnya